Ми навчаємо не шаблонним методологіям, а тому, як люди насправді працюють разом — коли дедлайни реальні, а завдання змінюються щодня
Як це працюєВони розповідають про ідеальний світ, де всі дотримуються процесів, а клієнти чітко знають, чого хочуть. Але ж насправді розробники часто забувають про дедлайни, дизайнери перероблюють макети по десять разів, а замовник змінює вимоги після того, як половина роботи вже зроблена.
Ми навчаємо працювати в хаосі — коли потрібно швидко приймати рішення, перепланувати спринт за годину і при цьому не втратити довіру команди. Бо справжній менеджмент — це вміння домовлятися з людьми, а не просто малювати діаграми Ганта.
Ми не обіцяємо, що після курсу ви відразу станете senior PM у Google. Але ви точно зрозумієте, як керувати командою так, щоб всі знали, що робити, і при цьому не ненавиділи вас.
Навчитеся передбачати, де команда може застрягти, і як допомогти їм вирішити проблему до того, як вона стане критичною. Бо найкращі менеджери — ті, хто бачить ризики раніше за всіх.
Розробник, який не любить зайвих слів, дизайнер, який хоче обговорити кожну деталь, і клієнт, який не розуміє, чому все так довго. Ви навчитеся знаходити підхід до кожного — без конфліктів і зайвих нервів.
Замовник змінив вимоги посеред спринту? Розробник захворів за день до релізу? Ви зможете перебудувати план так, щоб проєкт не зірвався, а команда не перегоріла.
Ніякого мікроменеджменту і постійного контролю. Ви дізнаєтеся, як створити середовище, де команда сама бере відповідальність за результат — і робить це з задоволенням.
Ми не просто даємо теорію — ми змушуємо вас приймати рішення в умовах, максимально наближених до реальності. Кожне завдання — це ситуація, з якою зіткнувся хтось із наших викладачів або студентів.
Курс розрахований на шість місяців — достатньо часу, щоб не просто вивчити теорію, а й встигнути застосувати її на практиці. Навчання починається у лютому 2026 року.
Розбираємо базові принципи управління проєктами — але не в теорії, а на конкретних прикладах. Ви зрозумієте, чому класичні методології часто не працюють і як їх адаптувати під реальні умови.
Головна частина курсу — як керувати командою. Ви дізнаєтеся, як мотивувати розробників, домовлятися з дизайнерами і спілкуватися з клієнтами так, щоб всі розуміли, що відбувається.
Розбираємо складні кейси — коли дедлайни горять, бюджет закінчується, а команда на межі вигорання. Ви навчитеся приймати рішення швидко і впевнено.
Застосовуєте все, чого навчилися, на реальному завданні. Можете взяти проєкт із роботи або придумати свій — головне, щоб ви пройшли через весь цикл від планування до релізу.
Ми не обіцяємо легкого шляху. Але якщо ви хочете зрозуміти, як працюють команди, як приймати рішення під тиском і як зробити так, щоб люди довіряли вам — ви за адресою.
Набір на курс відкривається в січні 2026 року. Місць обмежена кількість — ми працюємо з невеликими групами, щоб кожен студент отримав увагу і зворотний зв'язок.
